&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;strong&gt;Dnes mlad&iacute; a nad&igrave;jn&iacute;, z&iacute;tra koupen&iacute; molochem&lt;/strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: 800;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;15.&nbsp;9.&nbsp;2010&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Technologick&yacute; sektor se za&egrave;&iacute;n&aacute; shlukovat. Mal&eacute; firmy &egrave;asto rostou jenom proto, aby je po &egrave;ase koupil n&igrave;kdo velik&yacute; a upevnil si sv&eacute; postaven&iacute; a pomohl si k dalš&iacute;mu r&ugrave;stu.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;div&gt;
&lt;p&gt;Jen m&aacute;lokter&aacute; technologick&aacute; spole&egrave;nost v sou&egrave;asn&eacute; dob&igrave; dok&aacute;že vyr&ugrave;st a za&oslash;adit se mezi nejv&igrave;tš&iacute; zaveden&eacute; giganty. Mnoho zakladatel&ugrave; totiž nehled&aacute; ž&aacute;dnou z&aacute;sadn&iacute; vizi sv&eacute;ho podniku, ale cht&igrave;j&iacute; firmu rychle dostat do pov&igrave;dom&iacute; uživatel&ugrave;, novin&aacute;&oslash;&ugrave;, analytik&ugrave; a investor&ugrave;, p&oslash;ij&iacute;t se zaj&iacute;mav&yacute;m obchodn&iacute;m modelem a n&aacute;sledn&igrave; se bu&iuml;to dostat na burzu, nebo se nechat pohltit n&igrave;kter&yacute;m z technologick&yacute;ch konglomer&aacute;t&ugrave;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;V &eacute;&oslash;e po internetov&eacute; bublin&igrave; se takov&eacute; procesy samoz&oslash;ejm&igrave; neda&oslash;&iacute; každ&eacute;mu, pouze t&igrave;m nejlepš&iacute;m. Investo&oslash;i už jsou hodn&igrave; opatrn&iacute; v tom, do jak&yacute;ch mlad&yacute;ch technologick&yacute;ch a internetov&yacute;ch spole&egrave;nost&iacute; vlož&iacute; sv&eacute; pen&iacute;ze. Jen m&aacute;lo se jich skute&egrave;n&igrave; dostane na burzu, mnohem v&iacute;ce jich zanikne, p&oslash;&iacute;padn&igrave; jsou relativn&igrave; brzy odkoupeny.&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;Nekupuješ, nerosteš&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Velik&eacute; IT a internetov&eacute; spole&egrave;nosti mus&iacute; m&iacute;t velik&yacute; p&oslash;ehled na trhu s mlad&yacute;mi dravci a jednou ze z&aacute;sadn&iacute;ch inova&egrave;n&iacute;ch strategi&iacute; je odkupov&aacute;n&iacute; pr&aacute;v&igrave; t&igrave;chto z&aacute;rodk&ugrave;. Mlad&eacute; firmi&egrave;ky a firmy totiž &egrave;asto zkouš&iacute; proniknout a vytv&aacute;&oslash;et nov&eacute; trhy a podtrhy, což pak p&oslash;&iacute;padn&eacute;mu kupci zajist&iacute; vstup do nov&yacute;ch vod.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ekonomicky se takov&eacute; akvizice jist&igrave; vyplat&iacute;. Zakladatel&eacute; ze dne na den v&yacute;razn&igrave; zbohatnou a kupuj&iacute;c&iacute; m&aacute; za relativn&igrave; mal&yacute; pen&iacute;z a hlavn&igrave; kr&aacute;tkou dobu posychrovan&eacute; nov&eacute; technologie, množstv&iacute; chytr&yacute;ch a motivovan&yacute;ch mozk&ugrave; a pr&aacute;v&igrave; onen nov&yacute; trh. V intern&iacute;m v&yacute;voji by obsazov&aacute;n&iacute; nov&yacute;ch trh&ugrave; bylo mnohem t&igrave;žš&iacute;. Akvizice pak samoz&oslash;ejm&igrave; kupci zajišťuj&iacute; mnohem rychlejš&iacute; rozvoj a neust&aacute;l&eacute; zvyšov&aacute;n&iacute; obratu a zisk&ugrave;. &Egrave;asto tak&eacute; z&iacute;sk&aacute;vaj&iacute; vedouc&iacute; pozici na nov&yacute;ch a prozat&iacute;m mal&yacute;ch trz&iacute;ch.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;